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訓練

味全公司將員工視為重要的資產,投入大量的資源,培育與留任優秀人才,讓員工有所學習與成長,並進而強化企業競爭力。
教育訓練系統以職能模型為基礎,展開年度計劃,提供給員工多元的學習課程,提升員工的知識、技能與態度,以達成育才之目的。

一、企業大學架構
味全將訓練架構,分為管理核心職能、專業核心職能、經營核心職能、共同訓練,四大架構。

課程類別 說明
管理核心職能 分初階主管、中階主管及高階主管訓練。課程以團隊合作、服務導向、目標設定、溝通輔導、賞罰公平、創新思維、賦能授權與變革領導等職能為主。依據各事業單位之功能別專業需求及專業職能盤點,規劃功能別專業職能培訓課程,透過紮實的專業訓練體制,提昇整體專業能力。
經營核心職能 分初階主管、中階主管及高階主管訓練。課程以前瞻規劃、資訊判斷與整合、解決問題與落實執行等職能為主。
共同訓練 以員工共同性議題為主,包括新人訓練、人文通識課程、企業文化…等課程。


二、教育訓練紀實

 

小組研討

體驗教學

企文訓練課程(一)

企文訓練課程(二)